Gezi Blue Geighing Company-k kudeaketa kadrak antolatzen ditu maila guztietan "PDCA kudeaketa tresna praktikoa" prestakuntza burutzeko.
Wang Bangming-ek PDCA kudeaketa tresnen garrantzia azaldu zuen produkzio-enpresa modernoen kudeaketa prozesuan, erraz eta erraz batean - Enpresa errealeko kasuetan oinarrituta (garabiaren eskala digitalaren ekoizpen prozesuan, karga-neurgailuan, karga-neurgailuan eta abar). Gunearen azalpenak PDCA kudeatzeko tresnen aplikazio praktikoari buruz, aldi berean, entrenatzaileek taldean prestakuntza praktikoa eman zieten, denek benetako egoeratik ikasi ahal izateko. Ikasi PDCA aplikazioaren lau etapak eta zortzi urrats prestakuntzaren bidez.
Prestakuntzaren ostean, Kudeaketa bakoitzak aktiboki partekatu zuen bere esperientzia eta ikuspegi propioa.
PDCA, DEMING ZIKLOA izenarekin ere ezaguna da, kalitatearen kudeaketa etengabe hobetzeko metodo sistematikoa da. Lau fase funtsezkok osatzen dute: planifikatu, egin, egiaztatu eta jokatu. PDCA kontzeptua oso ezaguna den arren, bere aplikazioan prestakuntza praktikoa ezinbestekoa da erakundeentzat modu eraginkorrean gauzatzeko eta metodologia hau aprobetxatzeko.
PDCA-ko prestakuntza praktikoak norbanakoak eta taldeak ekipatzen ditu hobekuntzarako guneak identifikatzeko, ekintza-planak garatzeko, aldaketak ezartzeko eta emaitzak kontrolatzeko. PDCA zikloa eta aplikazio praktikoa ulertuz, langileek etengabeko hobekuntzaren kultura lagundu dezakete erakundeen barruan.
Planaren faseak helburuak ezartzea dakar, hobekuntza behar duten prozesuak identifikatzea eta identifikatutako gaiei aurre egiteko plana garatzea. Fase honetan prestakuntza praktikoa helburuak lortzeko helburuak ezartzeko tekniketan oinarritzen da, azterketa sakona egin eta ekintza ekintzaileak sortzea.
Doako fasean zehar, planak gauzatu egiten da eta etapa honetan prestakuntza praktikoak ezartzeko estrategia, komunikazio eta talde lan eraginkorra azpimarratzen du. Parte-hartzaileek plana nola gauzatu ikasten dute etenak gutxitzen diren bitartean eta eraginkortasuna ahalik eta gehien murrizten duten bitartean.
Check faseak inplementatutako planaren emaitzak ebaluatzea dakar. Etapa honetan prestakuntza praktikoak datuen bilketa, analisia eta funtsezko errendimenduaren adierazleak erabiltzen ditu DOG fasean egindako aldaketen eraginkortasuna neurtzeko.
Azkenik, ACT faseak kontrol fasearen emaitzetan oinarritutako beharrezko ekintzak egitea dakar. Fase honetan prestakuntza praktikoak erabakia hartzen du - egitea, arazoa - ebaztea eta egokitzea eta hobekuntza gehiago egiteko gaitasuna aurkikuntzetan oinarrituta.
Ordua: Ekaina - 14 - 2024